新闻中心
News
 
复娱文化下一步:不只是足球经纪公司
时间: 2017-09-20
青训成为复娱文化打通在全球已有布局的重要一环。


▲复娱文化签约的球员在狼队的青训基地训练。

自2015年11月宣布投资C罗经纪人门德斯创立的START S.A起,郭广昌旗下的复娱文化已在体育产业布局一年多。2016年3月,复娱文化CFO徐俊曾表示,复娱文化在严格意义上“不是体育公司”,“体育只是我们的一个业务板块”。但在今年1月接受懒熊体育专访时,他的说法变成了“体育就是我们核心主要业务”。

财报显示,2017年上半年,在新三板上市的复娱文化的营业收入为8325.26万元,同比增长195.83%;虽然亏损447.12万元,但相较其在2016年、2017年同期分别亏损超过1700万元、3000万元已有了明显改观。2016年,该公司的净利润为739.74万元。

去年年中,复星国际收购英国老牌足球俱乐部狼队,目前也由复娱文化以收取管理费的形式管理。

在这样的背景下,青训成为复娱文化打通在全球已有布局的重要一环。其具体途径是:寻找优秀青少年球员,通过复娱和门德斯的经纪资源,将他们输送到欧洲优秀的青训基地,再到包括狼队在内的成熟俱乐部立足。

目前在国内,同样通过“海外俱乐部+经纪”切入青训市场的还有拥有西甲足球俱乐部格拉纳达的当代明诚。相对来说有所不同的是,复娱文化旗下的经纪业务,培养的成分更浓厚些。

门德斯是复娱文化旗下的足球资源。他与葡萄牙许多俱乐部存在联系,经常安排南美球员将这些球队作为登陆欧洲的第一站。毫无疑问,这能帮助复娱快速切入中国的青训市场,并与欧洲足球市场建立联系。

与此同时,复星在全球的产业链布局,也有利于复娱文化留洋业务开展。

除此之外,复娱文化还计划在今年挑选一些青训机构深度合作。

送小球员到海外留洋其实并不新鲜。无论是曾经的“健力宝一代”,还是前两年掀起“归国潮”的93年龄段球员,都是这种模式的当事人。不过,这批球员的留洋模式往往遭到质疑,要么就是出国后融入不了当地社会和训练体系,要么就是得不到系统合理的培养,只是镀了层金回国高价加盟中超俱乐部,让操作留洋的经纪公司收益不菲。

复娱文化体育事业部高级总监孙晓天表示,复娱文化并不把自己定义为“经纪公司”。“我们不做中介的工作,“他说,”相反是想通过更科学地培养,把时间线拉长一点,成材率也能更高。”


▲复娱文化目前已经签下了十余名小球员,送到全球各个基地训练。

可想而知的是,这将是个非常漫长的过程。为此,复娱文化在今年年初调整了团队架构,前国脚卞军出任该公司体育事业部足球技术总监,“负责中国青少年球员的选拔评估,建立公司在国内的青训合作网络,以及设计和规划青训成才体系等方面的工作”。

出生于1977年的卞军,职业生涯在上海申花、上海联城等队效力过,曾入选中国国奥队和国家队。在加盟复娱文化之前,他在上海市闸北区少体校担任了五、六年教练。

尽管当下足球青训越来越火,但是中国足球长期的畸形发展下,依旧存在许多问题。作为复娱文化青训业务的一线操盘手,卞军在履新之后首次发声,具体解读复娱文化的青训战略。

以下为懒熊体育与卞军的对话节选:

懒熊体育:有人说目前国内称得上尖子的球员并不多,这会不会影响复娱对青训的布局规划?

卞军:我们国家并不缺乏好苗子,事实上越是年龄小的球员和国外水平相差的越小,越往上走反而越大,往往是成年球员成绩不理想,中国有天赋的小球员还是有的。

现在青少年水平不高的情况,我总结下来主要有两点原因:第一,整个足球的氛围不好。无论是家庭教育,还是队友的素质,都不能说很好;第二,太急功近利了。很多小球员小时候可以,但是越大越不行。国内可能从小就要成绩,所以同年龄段的孩子要练身体,这就导致了拔苗助长。选材的时候也是,那些身体强壮的小孩子更容易被青睐,那些有天赋但身体素质一般的,可能就被忽视了。

还有一点是,优秀年轻球员的资源太集中。青少年某个年龄段的冠军,每年都是这几家,不像日本遍地开花。有些家长和我诉苦,孩子确实有天分,但过早和俱乐部签了很多条条框框。一些俱乐部本身也没培养球员,只是阻止球员外流。这一方面虽然保证了俱乐部的人才储备,但另一方面也埋没了一些球员,而且对中国足球集体繁荣的发展不利。

所以复娱文化要做的,就是把这些有天赋、漏网的、被俱乐部埋没的、将要失去机会的球员挑选出,通过公司的平台培养他们,我们愿意花时间。


▲前国脚、现复娱文化体育事业部足球技术总监卞军。
懒熊体育:复娱文化会采用什么方式寻找国内的优秀年轻球员?

卞军:我们有合作伙伴,比如俱乐部梯队、青训机构等,他们会给我们推荐球员。在全国的比赛,我们的球探也会去看,外聘和全职的球探都有。初级球探去看初级的比赛,中级的球探再做二次筛选,然后我再去看,如果我看了还拿不准那就让门德斯他们这种专业球探再来确诊。

复娱文化肯定是要把球员看准,确实是好苗子才能这么去做。中国没有特别完善的球探体系,哪怕一些大的俱乐部也只有竞技层面的分析。而门德斯旗下的球探,不仅关注球员的能力,还会关注他们的生活,这才是职业球探要做的。所以我觉得我们做的事,在国内来讲已经算是比较细致了。
懒熊体育:目前输送球员的出口主要集中在葡萄牙吗?

卞军:我们在全世界的资源都比较多,在日本、西班牙等地也有很好的合作伙伴,门德斯也很认可。我们可以根据球员不同情况,放到适合他的地方,做一个定制化的培养计划,这样效果比较理想。

近我一直带小球员去日本试训,观察下来我发现日本的足球人口普及非常好。他们一次训练人数至少是五六十名,基本上一百多人很正常,还有同时两百人一起训练。但是他们训练的时候非常井然有序,队员听从教练的安排依次完成,显得很科学。但在国内就很难想象这样的局面。

我们要让中国人知道,我们是不缺少苗子,中国人完全可以踢出来,那样人们就愿意将自己孩子送去踢球,我们要做这方面的行业标杆。
懒熊体育:就大环境而言,你觉得从业者们首先要解决中国足球的哪些问题?

卞军:现在国内足球大问题就是,中国足球是大树,现在修叶子的人很多,管树根的人还不够多,也就是青少年足球。其实只要把根保护好了,果实叶子什么的都不用担心,它们自然会好。所以我觉得现在要解决的问题,就在青少年身上。

日本高中联赛决赛有5.4万的入场人数,这在全世界都不可想象。为什么能做到这点?日本人就是坚持反复做一件事,做到极致,这就是工匠精神,现在我们缺的就是这种精神。

日本的高中联赛就有上百支球队,这还没算上俱乐部梯队。他们选材面很广,而且成长路径非常多元化。如果球员踢的不错,但还不想进职业队,那也可以上大学,上大学后还可以选择踢职业队。在中国这是个很大的问题。中国U系列的这种集中式比赛,让孩子在学习上很成问题,也让家长很头疼。

 2017-09-19 金承舟 懒熊体育 http://mp.weixin.qq.com/s/FL9RytQA_ETnKMBONEuqTQ

上海复娱文化传播股份有限公司
复娱文化(股票代码:831472)
联系电话:+86 21 6475 6666
传  真:+86 21 6475 7736
公司地址:上海市闵行区宜山路1618号688室
扫码关注微信帐号
扫码关注微博帐号
上海复娱文化传播股份有限公司 版权所有 © 2005-2018   沪ICP备09030085号-7

跨地区增值电信业务经营许可证 增值电信业务经营许可证 网络文化经营许可证(沪网文[2014]0733-163号) 信息网络传播视听节目许可证 广播电视节目制作经营许可证

本公司游戏产品适合18岁以上成年人使用  家长监护工程